AIDC - Sezione di Milano

27 marzo 2024  dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Il sistema ed il processo di Pianificazione e Controllo (P&C)
Gli elementi che compongono il sistema di P&C: fattori di input, strumentazione tecnico contabile, struttura organizzativa, modalità di svolgimento, fattori di output, aspetti comportamentali.

03 aprile 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Il sistema ed il processo di Pianificazione e Controllo (P&C)
Il sistema di P&C nell'attuale scenario tra turbolenza ambientale, crisi e cambiamenti: Il decalogo per rafforzare il sistema di P&C nell'attuale scenario. Il ruolo del controller: le caratteristiche del controller, le principali dinamiche relazionali con le diverse funzioni aziendali e con la Governance.

10 aprile 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Cost accounting nel processo di P&C
Il cost accounting: contabilità analitica e contabilità industriale a costi standard.
Possibili classificazioni dei costi e possibili configurazioni di costo: metodologie a confronto.

12 aprile 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Costing e pricing
Costi, prezzi e decisioni aziendali. Supportare le scelte di make or buy. La contabilità orientata al cliente. Le principali tecniche di pricing. Esercizi.

17 aprile 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Il budget nel processo di P&C
Il legame tra budget ed altri strumenti del processo di P&C.
Le relazioni tra budget, strategia, obiettivi, azioni e risultati. Il budget a colori. Dal piano industriale al master budget. Il legame tra piano, budget e balanced scorecard.

24  aprile 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Il processo di elaborazione del budget
I budget operativi: vendite, marketing, produzione, acquisti, personale, sistemi informativi, struttura. I budget degli investimenti: alcuni criteri di valutazione.
Note sulla costruzione di conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario nella programmazione. Caso pratico in excel.

08 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Il budget finanziario e le previsioni di tesoreria
Il budget e il monitoraggio finanziario per ridurre i rischi d’impresa e per facilitare i rapporti con i finanziatori. Costruire il budget finanziario e il programma di tesoreria. Caso pratico in excel.
Misurare la creazione di valore economico (cenni).

10 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Il reporting nel processo di P&C
Il legame tra reporting e gli altri strumenti di P&C.
Gli strumenti di reporting: reporting direzionale e reporting operativi. Strumenti di Business Intelligence per rendere efficace ed efficiente il reporting. Introduzione agli strumenti informatici per P&C oltre excel e casi pratici.

15 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Il processo di reporting
Ruolo del controller a contratto, persone coinvolte, certificazione delle fonti dati.
La costruzione del tableau de bord e degli indicatori. KPI e KRI per il reporting. Esempi pratici
La progettazione di un sistema di reporting (cenni).

22 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30
Pianificazione e controllo della gestione: strumenti informatici
Casi pratici con Power BI, excel e altri strumenti per soddisfare specifici fabbisogni di P&C
Note conclusive al corso.

Relatori:
Riccardo Coda - Dottore Commercialista - Strategia Controllo Organizzazione
Massimo Solbiati - Docente LIUC e Dottore Commercialista – Strategia Controllo Organizzazione
Andrea Mainini - Dottore in informatica e Consulente d’Impresa